أنواع الاحتياجات التدريبية

هناك أنواع مختلفة من الاحتياجات التدريبية في المؤسسة ، حسب احتياجات المؤسسة ، وفيما يلي أبرزها:

احتياجات التدريب المؤسسي

يعد تحديد احتياجات المنظمة أحد العوامل المهمة في مساعدة المنظمة على النجاح ، وهذا يشمل فهمًا شاملاً لاحتياجات التدريب المطلوبة في جميع أنحاء المنظمة ، وتشمل هذه التمارين تحليل أهداف المنظمة ونقاط القوة والضعف من أجل فهم أفضل تدريب التي قد تتناسب مع خطة احتياجاتها.

بالإضافة إلى تحديد التوافق والمستوى العام لخبرة القوى العاملة مع متطلبات الوظيفة ، والخطط المستقبلية للمؤسسة وربطها بهذه البرامج التدريبية ، تليها مرحلة ونطاق احتياجات المنشأة وأوجه القصور في قدرات الموظفين ، وتحديد المشاركة في هذه البرامج التدريبية الشخصية.

احتياجات التدريب الشخصية

يركز هذا النوع من الاحتياجات التدريبية على الفرد نفسه ، ويهدف إلى فهم وتحديد الاحتياجات التدريبية للأفراد في المنظمة ، بحيث يمكن للأفراد الاتصال بأشياء جديدة وتحسين كفاءة العمل.

نظرًا لأن الفرد يجب أن يتمتع بمهارات عالية وخبرة كافية في تولي مهام معينة ، فعندما يتولى الموظف مهمة إدارية ، فإنه يحتاج إلى التدريب على أهم المهارات الإدارية التي ستساعده على التحكم في المنظمة التي يعمل بها من أجل تحقيق أهداف المنظمة في الوقت المناسب.

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أنه من المهم مراعاة تطلعات الأفراد في المنظمة وأهدافهم وميولهم وإمكانية تطبيق هذه الاحتياجات التدريبية على أهداف المنظمة وهيكلها التنظيمي. هناك العديد من أنظمة التغذية الراجعة ومقاييس الأداء التي يمكن استخدامها لرصد وتقييم أداء الفرد والتقدم في التمارين المختلفة عند تحليل الاحتياجات التدريبية للفرد.

يهدف فهم وتحديد الاحتياجات التدريبية للفرد إلى زيادة إنتاجية الفرد ، وزيادة كفاءة الأداء ، وتقليل الأخطاء المحتملة ، وتقليل أنظمة الرقابة والإشراف ، وزيادة فرص التطوير المهني.

الاحتياجات التدريبية حسب المهمة

تشير احتياجات التدريب على أساس الوظيفة إلى المعرفة التدريبية التي يحتاجها الموظفون لإكمالها والاحتياجات الضرورية لكل وظيفة أو مهمة محددة بحد ذاتها ، بالإضافة إلى السلوكيات والمهارات المطلوبة.أداء.

مفهوم الاحتياجات التدريبية

الاحتياجات التدريبية هي فهم أوجه القصور والقصور ونقاط الضعف لدى الأفراد في المنظمة في جانب واحد أو أكثر من المهارات الفنية أو القدرات الفردية أو الجماعية ، بهدف التدريب وتطوير هذه المهارات نتيجة للاحتياجات التنظيمية أو التغييرات التنظيمية أو أهداف.

يمكن تعريفه أيضًا على أنه الفرق بين ما يقدمه الفرد لمنظمة وما يحتاجه في أداء مهمة معينة. عملية تحديد الاحتياجات التدريبية في المنظمة هي عملية مستمرة وغير مكتملة بسبب التغييرات المستمرة في احتياجات التدريب في المنظمة ، بما في ذلك الترقيات ، وتغييرات السياسة ، وما إلى ذلك.

تتكون عملية تحديد الاحتياجات التدريبية للمؤسسة من عدة خطوات ، بما في ذلك تحليل الاحتياجات ، وتحليل أهداف المؤسسة ، ووضع خطة وبرنامج تدريب ، وتحليل الناتج النهائي لخطة التدريب.

يمكن أن تتخذ الاحتياجات التدريبية في المؤسسة عدة أشكال ، من أبرزها ما يلي:

المراجعين

1. ، تم استرجاعه في 8/5/2022. ^، تم استرجاعه في 5 أغسطس 2022.يحرر.
2. ، تم استرجاعه في 8/5/2022. ^، تم استرجاعه في 5 أغسطس 2022.يحرر.
3. ،تم استرجاعه في 5 أغسطس 2022.يحرر.
4. ، تم استرجاعه في 8/5/2022. ، تم استرجاعه في 5 أغسطس 2022.يحرر.
5. ، العدد 35 ، صفحة 843-846. عتابيعصام (1/9/2018) ، العدد 35 ، ص 843-846.سلوك.