كيفية تحليل المنافسين في السوق

 تحليل المنافسين هو الخطوة الأولى في عملية كتابة خطة التسويق. والغرض منه هو تحديد نقاط القوة والضعف لكل منافس حتى تتمكن المنظمة من إنشاء ميزة تنافسية على منافسيها. عند إجراء بعض الأبحاث البسيطة ، يمكنك معرفة الكثير عن منافسي المؤسسة في السوق ، وهذه الطرق:

• حدد ما يقدمه منافسك

تحليل خط إنتاج منافسك بالكامل وفهم الجودة التي يقدمها المنتج أو الخدمة ومعرفة سعرها.

• ابحث في طرق البيع التي يستخدمها المنافسون والنتائج

هذه الخطوة يمكن أن تفهم المنافسة بين المنافسين وكالة المستوى.

• تحليل كيف يقوم المنافسون بتسويق منتجاتهم

 تقدم مواقع الويب الخاصة بالمؤسسات الأخرى تساعد في مراقبة استراتيجيات التسويق الخاصة بهم.

• تحليل التفاعل مع محتوى المنافس

أنت بحاجة إلى فهم كيفية استجابة جمهور منافسيك لما ينشرونه المحتوى .

• مراقبة التكتيكات التسويقية لمنافسك

بعد قياس المشاركة ، يجب أن تستمر في مراقبة استراتيجيات التسويق الخاصة بمنافسك من أجل للترويج لمحتواها التسويقي.

• كن على دراية بوجودهم على مواقع الشبكات الاجتماعية

مراقبة وتقييم وجود المنافسين على مواقع الشبكات الاجتماعية ، ومدى تفاعل المشاهدين معهم.

• تحليل SWOT

قم بإجراء تحليل SWOT لمعرفة ذلك ما هي نقاط القوة والضعف لدى المنافسين ومقارنة أدائهم.

• تحديد المنافسين

هل تعرف من وأين يوجد المنافسون في السوق؟ هل تستهدف نفس العملاء؟

أهمية تحليل المنافسين

عملية تحليل المنافسين لها أهمية كبيرة لمنظمة ما وحتى المنتجات أو الخدمات التي تقدمها ، بما في ذلك:

• تحديد شكل الدخول المؤسسي إلى السوق لمنع الدخول العشوائي إلى السوق.
• تحديد الوقت المناسب لمؤسسة ما لدخول السوق.
• تطوير استراتيجية تسويق
• يعترف بالإبداع والتنوع في المجال.
• تحديد الفرص للتغلب على المنافسين.
• سد الفجوة بين العرض والطلب.
• حدد طرقًا للتغلب على منافسيك.

أداة تحليل المنافس

هناك أدوات يمكن أن تساعدك في تحليل منافسيك في السوق ، وهي:

• • نشر الأدوات الاجتماعية.

أداة

• • (BUZZSUMO).
  • Social Blade.

أداة

• • (MOZBAR).
  • أداة ويب مماثلة (SIMILARWEB).

أداة

• (AHREFS).

نوع المنافس

ينقسم المنافسون بشكل عام إلى 3 أنواع رئيسية ، وهي:

• المنافسون المباشرون

يعملون في نفس المنطقة الجغرافية ويقدمون نفس الخدمات أو المنتجات لنفس العملاء كعمل تجاري ، فهم يتنافسون مع الشركات من حيث الموقع والخدمة / المنتجات والعملاء.

• المنافسة غير المباشرة

تُعرف أيضًا باسم المنافسة الثانوية ، وهي مؤسسة تابعة لشركة تعمل في نفس لكنهم يقدمون خدمات أو منتجات مختلفة قليلاً لعملاء مختلفين ، وبالتالي فإن المنافسة ليست على جميع المستويات مثل المستوى الأول.

• المنافسة البديلة

الشركات العاملة في نفس المنطقة من المؤسسة ولكنها تقدم منتجات وخدمات مختلفة لنفس العملاء ، تكون المشاركة والمنافسة في مساحة العمل فقط.

كيفية التعامل مع المنافسين

هناك بعض الخطوات التي تساعد على التغلب على المنافسين في السوق ، من بين هذه الخطوات:

• تحليل المنافسين.
• الإبداع والابتكار.
• الصبر والمثابرة
• تقديم خدمة تنافسية للعملاء.
• العزيمة والمثابرة
• حاول تمييز نفسك عن منافسيك.
• تطوير وتثقيف الفريق باستمرار.
• التخصص في مجال العمل.
• الاتفاق مع المنافسين أفضل من التنافس معهم ، لذلك يجب تحديد المنافسين.

المراجع 

1. ، ، تم الوصول إليه في 10 أبريل 2022. سلوك.
2. ، WWW.BLOG.ALEXA.COM ، تم الوصول إليه في 10 أبريل 2022. سلوك.
3. ^ ، BDC ، تم استرداده في يونيو 2022. تم تحريره.
4. ، ، تاريخ الوصول 10 أبريل 2022. سلوك.
5. ، WWW.LEXISCLICK.COM ، تم الوصول إليه في 10 أبريل 2022. سلوك.
6. ، ، تاريخ الوصول 10 أبريل 2022. سلوك.
7. ، WWW.BUSINESS.COM ، تم الوصول إليه في 10 أبريل 2022. سلوك.
8. ، ، تم الوصول إليه في 10 أبريل 2022. سلوك.