الإدارة الإستراتيجية للمؤسسة وتحليل الفوائد

الإدارة الإستراتيجية هي إحدى المهام الأساسية لمدير الموارد البشرية ، حيث يشمل ذلك تسهيل عملية صنع القرار المؤسسي من خلال تقييم أداء الموظفين الحاليين والتخطيط للمستقبل بناءً على متطلبات الوظيفة. التوظيف والتفاوض بفعالية مع الموظفين المحتملين والحاليين ، بالإضافة إلى معرفة الفوائد الجيدة للموظفين التي تحتاجها الشركة عند اتخاذ قرار بتعيين المزيد من الموظفين أو الاحتفاظ بالموظفين.

إدارة الصراع وتطوير العلاقات العامة

يتحمل مديرو الموارد البشرية مسؤولية حل النزاعات بين الموظفين ومديري الوظائف ، فهم يستمعون أولاً إلى شكاوى الموظفين ، ثم يقدمون الحلول ، ويتخذون الخطوات في الوقت المناسب لمنع الأمور من الخروج عن السيطرة. وتجدر الإشارة إلى أن من مهام مديري الموارد البشرية أيضًا إقامة علاقات عامة ، ولديهم علاقات جيدة مع إدارات الأعمال الأخرى ، وتنظيم اجتماعات العمل والندوات والاجتماعات الرسمية المختلفة نيابة عن الشركة ، إلى جانب مهمتهم وفعاليتهم في إعداد دور الأعمال وخطة التسويق للمؤسسة ، وبالتالي فإن تجاهل وجود إدارة الموارد البشرية داخل المنظمة أو الشركة يمكن أن يؤدي إلى العديد من المشاكل أثناء قيام المنظمة بأنشطتها العادية.

توظيف أفضل الكفاءات وإدارة المواهب

الموارد البشرية مسؤولة عن تعيين الموظفين حيث يتعين عليها تقديم الدعم للمسؤولين عن تعيين موظفين جدد ، وإدارة تدريب الموظفين ، والمساعدة في ترتيب المواعيد ، وتخطيط وتنظيم عملية التوظيف ، وإجراء المقابلات ، واعتمادًا على السوق ، أيضًا قيادة إدارة الموارد البشرية هي الإدارة عملية تطوير وإدارة الأداء وتخطيط التعاقب الذي يعتمد على المديرين والمديرين التنفيذيين للمساعدة في تخطيط وتنفيذ الإستراتيجية .

زيادة الإنتاجية والأرباح

يعد خفض التكاليف وزيادة الأرباح مفتاحًا لإنتاجية أي مؤسسة ، وتحاول إدارة الموارد البشرية تحقيق أهدافها المهنية من خلال التحكم في جودة وكمية الموظفين في مكان العمل ، مما يؤثر بشكل مباشر على إنتاجية الشركة أو المنظمة.

إدارة الأداء والتدريب

تعد إدارة الأداء والتدريب والتطوير أحد الجوانب الرئيسية التي يمكن أن تساعد في التغلب على افتقار الموظفين إلى مهارات معينة من خلال تزويدهم بالدعم الكافي والاستثمار في الموظفين الواعدين في المستقبل. هذا يزيد من إنتاجيتهم ومشاركتهم في المنظمة ، ويساعد تدريب وتطوير الموظفين على تقوية الروابط الضعيفة للشركة ، وخاصة بين الموظفين والمديرين.

تدير الموارد البشرية الاستراتيجية ، وتسهل إدارة الصراع ، وتطور العلاقات العامة من خلال التنظيم الفعال للعلاقة بين المدير التنفيذي وموظفي المنظمة ، وبالتالي المساعدة في تحسين أداء موظفي المنظمة وتحقيق أهدافهم بشكل كبير. كما تتولى مهمة توظيف القوى العاملة الجيدة وتوفير أفضل الكوادر التي يمكن للوكالة العمل معها والتخطيط وتنظيم المقابلات وتحسين كفاءة وإنتاجية موظفيها من خلال تقديم عدد من برامج التدريب والقيادة الإنتاجية التنظيمية والإنتاجية. أرباح.

فيديو إدارة الموارد البشرية

لمعرفة المزيد ، شاهد الفيديو أدناه:

المراجع

1. ، 24/6/2019 ، مسترجع 5/7/2021. ، تم الاسترجاع 24 يونيو 2019 ، 7 مايو 2021.تعديل.
2. ، تم استرجاعه في 5/7/2021. ألين سامبراس (27/6/2019) ، ، تم استرجاعه في 7 مايو 2021.تعديل.
3. ، تم استرجاعه في 5/7/2021. سوزان هيتفيلد (29/7/2020) ، تم استرجاعه في 5 يوليو 2021.تعديل.
4. ، 28/1/2018 ، تم استرداده في 5/7/2021. ، تم استرجاعه في 28 يناير 2018 ، 7 مايو 2021.تعديل.
5. ، تم استرجاعه في 5/7/2021. لورا ساندز () ، الجهاز التنفسي ، استرجاعها 5/7/2021.تعديل.