المفهوم الاستراتيجي لقبعات التفكير الست

قبعات التفكير الست هي استراتيجية لعب الأدوار وضعها إدوارد دي بونو في عام 1986. تمثل كل قبعة منظورًا أو منظورًا مختلفًا حول مشكلة معينة ، وهو نشاط يمنع التفكير الضيق ويعتمد على حل المشكلات. يتم تطبيق هذه الإستراتيجية من خلال تقسيم عقلية أعضاء الفريق إلى ست وظائف وأدوار محددة جيدًا ، ثم تحديد واحد من كل دور لفتح “قبعة تفكير” رمزية بلونها الخاص ، ثم هذه القبعات يتم ارتداؤها وتبادلها عقليًا ؛ هذا يساعد على التركيز أو تحويل الانتباه أثناء محادثة أو اجتماع.

أصل استراتيجية قبعات التفكير الست

الفرضية الأساسية وراء قبعات التفكير الست هو أن معظم الناس يفكرون بطريقة معينة اعتمادًا على نوع شخصيتهم. هذا يعني أن الشخص الأكثر عاطفية قد يفكر بشكل مختلف عن الشخص الأكثر تحليلاً ، والعكس صحيح. وبالمثل ، يتعامل المتشائمون مع المواقف بشكل مختلف. هذا يختلف تمامًا عن الشخص المتفائل ، لذا فإن إحدى فوائد تطبيق طريقة قبعة التفكير هي أنه يشجع التواصل والنظر ومناقشة وجهات النظر المختلفة كجزء من عملية صنع القرار.

<BR/

معنى قبعات التفكير الست

فيما يلي أوصاف القبعات الست ، وما تعنيه كل قبعة:

1. القبعة البيضاء: على غرار الشعور الهادئ النقي المرتبط بالأبيض ، يركز هذا النوع من التفكير على التفكير التحليلي والموضوعي ، والتأكيد على الحقائق والتطبيق العملي.
2. ريد هات: غالبًا ما نربط اللون الأحمر بالغضب والحرارة ، لذلك فهو يمثل التفكير العاطفي والمشاعر الذاتية والتصورات والآراء.
3. القبعة السوداء : يرتبط اللون الأسود بالعذاب والكآبة ، لذا فهو يمثل التفكير النقدي والمتشكك ، مع التركيز على المخاطر وتحديد المشكلات.
4. القبعة الصفراء : غالبًا ما يرمز اللون الأصفر إلى أشعة الشمس والسعادة ، والقبعة الصفراء هي أفضل السيناريوهات وأكثرها تفاؤلاً.
5. Blue Hat: حقيقة أن اللون الأزرق هو السماء ولون السماء يخلق تفكيرًا منظمًا ورؤية عالية المستوى للموقف والصورة الكبيرة .
6. القبعة الخضراء: يرتبط اللون الأخضر بلون الأشجار والطبيعة. تمثل القبعة الخضراء الإبداع والتفكير الترابطي والأفكار الجديدة والعصف الذهني والتفكير المبتكر خارج الصندوق.

كيفية استخدام استراتيجية قبعات التفكير الست

فيما يلي إرشادات حول كيفية استخدام وتطبيق استراتيجية قبعات التفكير الست:

• عيّن مشرفًا للمجموعة واجعله يرتدي القبعة الزرقاء ، الذي يجب أن يضع جدول الأعمال قبل بدء الاجتماع.
• ضع ملصقات أو قدم بطاقات لكل قبعة تخبر المشاركين كيف يجب عليهم مشاهدة كل قبعة.
• تأكد من أن المشاركين لديهم طريقة لتسجيل أفكارهم وتقديم طريقة واضحة للإشارة إلى القبعة التي يرتدونها في ذلك الوقت.
• قسّم كل مجموعة كبيرة إلى مجموعات فرعية أصغر وخصص لكل مجموعة قبعة خاصة.
• تتبادل الفرق الأفكار وتخرج بأفكار جديدة ، مما يسمح للمجموعة برؤية المشكلة من منظور مختلف.

فوائد استخدام استراتيجية قبعات التفكير الست

فيما يلي الفوائد الرئيسية لاستخدام استراتيجية قبعات التفكير الست:

1. 1. حل المشكلات التعاوني حيث يمكن للمجموعات المختلفة العمل معًا بمنظور مشترك.
   2. يقلل التعارض السلبي ويشجع على التعاون.
   3. تقليل وقت الاجتماع.
   4. اجعل الاجتماعات أكثر إنتاجية.

يساعد

1. في تحسين جودة اتخاذ القرار.

المراجع

1. ^ ، لوحة ، تم استردادها في 30 كانون الأول (ديسمبر) 2021
2. ، DEBONOGROUP ، تم استرداده في 30 ديسمبر 2021.
3. ، AIRFOCUS ، تم استرداده في 30 ديسمبر 2021.
4. ^ قناة MATTHEW (4/12/2021) ، TSW ، تم استرجاعها في 30 ديسمبر 2021.