نوع استراتيجية الموارد البشرية

المحتوى

  • 1 ما هي استراتيجية الموارد البشرية؟
  • 2 أنواع استراتيجيات الموارد البشرية
    • 2.1 إستراتيجية شاملة
    • 2.2 إستراتيجيات محددة
  • 3 كيفية تطوير استراتيجية الموارد البشرية
    • 3.1 تلبية احتياجات العمل
    • 3.2 اختر النتيجة المرغوبة
    • 3.3 التركيز على التعاون
    • 3.4 زيادة مستويات الاتصال والمشاركة
    • 3.5 تحديد المقاييس
  • 4 المراجع

ما هي استراتيجية الموارد البشرية؟

هي خطة منظمة شاملة لإدارة رأس المال البشري ومواءمته مع أهدافها وتطلعاتها. تحدد استراتيجية الموارد البشرية الاتجاه لجميع وظائف الموارد البشرية ، بما في ذلك التوظيف وتقييم الأداء والتطوير والتدريب. يتم تعريفه على نطاق واسع على أنه خطة طويلة الأجل تتبناها منظمة لدمج ثقافة الموظف وثقافته داخل المنظمة والأنظمة. .

أنواع استراتيجيات الموارد البشرية

هناك نوعان أساسيان من استراتيجيات الموارد البشرية ، كلاهما يختلف في طريقة إدارة كل جزء وتنظيمه وتنظيم المهام ، فيما يلي اقتراحات لاستراتيجيات الموارد البشرية استراتيجية الموارد القانونية:

إستراتيجية شاملة

هي استراتيجيات للتعامل مع القوى العاملة ككل وأجزاء من المنظمة ، وكيفية تطوير هؤلاء الموظفين لتحقيق الهدف النهائي للموارد البشرية ، وهو جذب الأشخاص إلى الشركة والاحتفاظ بالموظفين. كل ذلك من خلال استراتيجيات متكاملة ، لأن وجودهم يسهل العمل ، ويخلق بيئة عمل قوية ومتماسكة ، ويمهد الطريق لاستراتيجيات أكثر تحديدًا.

استراتيجيات محددة

هي استراتيجيات تتناول عمليات محددة في الموارد البشرية أو تسلط الضوء على قضايا محددة في الموارد البشرية ، مثل وجود استراتيجيات محددة لجذب المواهب وإدارتها ، أو وجود استراتيجيات محددة لعمليات التوظيف والاختيار المحددة في منظمة تشمل أيضًا سياسات المكافآت والحوافز أن الشركة تخطط لصياغتها وتنفيذها.

 

كيفية صياغة استراتيجية الموارد البشرية

من المهم جدًا صياغة إستراتيجية الموارد البشرية في الشركة. إذا كنت ترغب في صياغة إستراتيجية موارد بشرية ناجحة ، يجب عليك اتباع الخطوات التالية:

التوافق مع احتياجات العمل

يجب أن تفهم استراتيجية المنظمة وربطها باحتياجات العمل. يجب عليك تحديد الأهداف قصيرة وطويلة المدى لمؤسستك حتى تتمكن لاحقًا من تطبيق استراتيجيات الموارد البشرية لخدمة وتحقيق تلك الأهداف من خلال موظفيها وعملياتها. من المهم جدًا مطابقة استراتيجية الموارد البشرية مع اتجاه عمل الشركة وسعيها. إذا لم يتطابق ، فما الهدف منه؟

حدد النتيجة المرغوبة

عليك تحديد ما تريد المنظمة تحقيقه في المستقبل ، أو بعبارة أخرى ، ما هو مفهوم النجاح التنظيمي. يجب ربط استراتيجية الموارد البشرية بالنتائج التي نريد تحقيقها. يجب أن تفصل دور استراتيجية الموارد البشرية في عنصرين من أهم العناصر: المنظمة والأشخاص الذين ستزيد الاستراتيجيات من نجاح الشركة ، هل ستطور الأفراد وتضيف المزيد من المهارات إليهم؟

التركيز على التعاون

يجب التركيز على التعاون مع جميع الأفراد والشركاء المتأثرين باستراتيجية الموارد البشرية ، ويجب الاستماع إلى احتياجات فرق العمل وفهمها والعمل معهم لتحديد الأولويات التي يجب معالجتها.

زيادة التواصل والمشاركة

يجب أن يكون هناك أبطال لاستراتيجية الموارد البشرية في كل مكان في المنظمة ، وعليك أن تقوم بإنشائها بنفسك ، لا يجب على الجميع دعمك واستراتيجية الموارد البشرية ، ولكنك تحتاج إلى القليل منهم ، دع الشعلة تشتعل في كل مكان في المنظمة ، هؤلاء هم الأشخاص الذين يجب عليك التواصل معهم بجميع وسائل الاتصال المناسبة لإبلاغهم بالتحديثات والاستماع إليهم أولاً.

تحديد المقاييس

يجب أن تعرف المقاييس التي تقيس مدى وصولك وتحقيق أهدافك المرجوة من أجل تصحيح الموقف أثناء إنشاء الإستراتيجية أو مواصلة العمل بنفس الطريقة إذا كانت منتجة.

المراجع

  1. ، People ، Search 20 / 1/2022. تم تحريره.
  2. ، ADP . تم تحريره.
  3. ، THEHRDIGEST .
  4. ، CEGID ، تم استرداده في 22 كانون الثاني (يناير) 2021 ، في 20 كانون الثاني (يناير) 2022. تم تحريره.

قراءة المقال السابق

نوع طريقة التدريس

قراءة المقال التالي

أنواع إعادة التدوير

اترك تعليقا

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الأكثر شهرة