نوع القدرة

الكفاءة هي مجموعة من الخصائص والمهارات الملموسة التي تساعدك على إنجاز العمل وتكون أكثر إنتاجية. تجدر الإشارة إلى أنها صفات جوهرية يمتلكها الفرد ، حيث يتم استخدامها كتقييمات معيارية يقوم من خلالها القائمون على المقابلات بتقييم المرشحين في المقابلات وفي الوظيفة. كما أنها تأتي بأنواع مختلفة كالآتي:

القدرة التنافسية الأساسية

ترتبط الكفاءات الأساسية ارتباطًا وثيقًا بالقدرات التنظيمية الإستراتيجية لأن هذه القدرات تشير إلى المجالات التي تسعى فيها المنظمة إلى اكتساب ميزة تنافسية ، وهذه القدرات مهمة للأفراد للتعبير عن القيمة التنظيمية وتعزيزها ومكافأتها.

تشمل بعض الكفاءات الأساسية المهمة: اتخاذ القرار ، والعمل الجماعي ، ومعايير العمل ، والموثوقية ، والتحفيز ، والقدرة على التكيف ، وحل المشكلات ، والنزاهة ، والتواصل ، والتخطيط ، والتنظيم ، وتحمل الإجهاد ، والمبادرة.

القدرة على التنفيذ

الكفاءات التنفيذية هي كفاءات لا تُعتبر بشكل مباشر كفاءات أساسية ، ولكنها مع ذلك مطلوبة للعديد من الوظائف والقطاعات ، بما في ذلك: مهارات الكمبيوتر ، وإعداد الميزانية ، وما إلى ذلك ، حيث تسعى الشركات إلى تحقيق العديد من النتائج من خلال هذه الكفاءات ، مثل: تحسين كفاءة الموظفين ، وتعزيز العمل الجماعي ، وتقليل الوقت والتكاليف ، وتعزيز ولاء الموظفين.

الكفاءة الوظيفية

الكفاءات الوظيفية ، والمعروفة أيضًا باسم الكفاءات الفنية ، هي المهارات التي يستخدمها الخبراء على أساس يومي أو منتظم ، على سبيل المثال: تدريب الموظفين ، وبرمجة البرامج ، وتحليل المخاطر ، وتحليل البيانات ، والمحاسبة الضريبية ، ومن المهم معرفة أن هذه الكفاءات تؤدي إلى ارتفاع نتائج الجودة وضمان الأداء الفعال في جميع المناصب.

القدرة الإدارية

تشمل الكفاءات الإدارية المعرفة والسلوك الجيد والمهارات المطلوبة للتخطيط والتنظيم والتعبئة واستخدام الموارد وإدارة منظمة أو منشأة لتحقيق الإنتاجية المطلوبة ودعم الموظفين.

القدرة البشرية

تشير القدرات البشرية إلى ما يلي: المعرفة والسلوك الحسن والمهارات المطلوبة لتحفيز الموارد البشرية واستخدامها وتنميتها لتكون مبدعًا على النحو الأمثل في إيجاد الحلول وابتكار أفكار جديدة.

كيف تحافظ على الكفاءة في مكان العمل

قد يكون الحفاظ على كل القدرات في مكان العمل أمرًا صعبًا ، ولكن هناك استراتيجيات يمكن أن تساعد ، بما في ذلك ما يلي:

• المراقبة المناسبة

يمكن لملاحظات الشخص لمن حوله أن تدفعه إلى تحسين أدائه ، حيث يقارن عمله بالآخرين ، ويمكن أن تساعد رغبته في التفوق أيضًا الشخص على فهم الأجزاء التي يصعب القيام بها.

• اقبل المساعدة

قد يكون طلب المساعدة أمرًا صعبًا ، لكن من المهم أن تكون منتجًا. اكتساب الخبرة من الأشخاص ذوي الخبرة طريقة رائعة لتطوير البصيرة.

• معرفة كافية

يجب أن يتأكد الشخص من أنه يفهم ما يفعله بشكل كافٍ ، لذلك إذا كانت مهمة يقوم بها كثيرًا ، على سبيل المثال ، يمكنه تدوينها ثم حفظ خطوات العمل الخاصة بها ، وعليه التأكد من كل شيء يتعلق بذلك ، الجميع يفهم أنه من الجيد طلب المساعدة ، لكن لا ينبغي المبالغة فيها ، ويجب على المرء أن يعتمد على نفسه.

• تحسين وتطوير المهارات

إن إجراء التحسينات يمكن أن يجعل الشخص أفضل وأكثر كفاءة. من المهم أن يحدد الشخص نقاط ضعفه ويتغلب عليها. المهارات الشخصية مهمة بنفس القدر ، ولكنها جزء مهم من القدرة. لذلك ، يجب على الشخص أن يسعى لتحسين سلوكه ، ينمي شخصيته وطريقة تواصله مع زملائه.

• المرونة

يجب أن يتأكد هذا الشخص من أنه منفتح الذهن ، وقادر على تطوير المهارات ، بالإضافة إلى قبول النصائح من الآخرين ، يجب أن يكون مرنًا لقبول الأفكار الجديدة أو التقنيات أو الأدوات الحديثة التي قد تزيد من فعاليته.

المراجعين

1. ، تم استرداده في 17/1/2022. ^، تم استرجاعه في 17 يناير 2022.يحرر.
2. ، تم استرجاعه في 17/1/2022. ^، تم استرجاعه في 17 يناير 2022.يحرر.
3. ، تم استرجاعه في 17/1/2022. تماسترجاعه في 17 يناير 2022.يحرر.